プロジェクト＆プロジェクトマネジメント

プロジェクトとは…
・新規性があり、うまくいくかどうかわからない。
・開始と終了の期日が決まっている。
・明確なゴールや制約がある。　…達成できなかったら失敗となる。

例：旅行、結婚式、システム開発、…

※制約３条件：
　・スコープ（成果物の種類や質）
　・スケジュール（納期）
　・コスト（使用できる予算）

これとは別として扱われる、「定常業務」
手順に従い、繰り返し行われるもの。
終わりの期日が決まっていない。

例：食事の支度（朝昼晩、日々続く）、購買業務（購買が続く限り続く）、
　設計書に従って部品を生産（設計書があれば、部品の作成ができる）、
　システムの運用（システムが利用されている限り、運用は続く）、…

＊
上の通り、プロジェクトには制約があり、うまくいくかわからない。
うまくいくために行う活動が、「プロジェクトマネジメント」である。
制約をすべて満たすための計画を立てたり、
計画通りに進められるかをチェックしたりすることにより、
不確実なプロジェクトを、成功に導く指針・方法となる。
そのため、プロジェクトの成功のために、
プロジェクトマネジメントを学ぶことが重要であると言える。