先ほどの記事のおまけです。 スケジュールの遅れに対して、原因を判別した結果、どんな対策が考えられるかをいくつか紹介します。 ＜ケース１＞・原因：質問が頻発して時間が取れず、予定の作業が消化できない。 例えば、部下を多く抱えるリーダーが、絶え間…

プロジェクトの実行中、しばしば発生する「スケジュール遅れ」。 スケジュール表上で、完了日と現在の日付を比較して、完了日を過ぎているのに、完了となっていないと出る、「遅れ」の文字。 管理者がそれを見つけて、「遅れているじゃないか、何をやってる…

「スケジュールの作成方法」にて、スケジュールの作成に、生産性を用いることを紹介しました。生産性とは、「単位時間当たりにできる作業量」のことです。 …簡単にこう言ってしまっていますが、自分のやっている作業について、生産性がどれくらいか、把握し…

いつまでに完成させる、システムを稼働させる、スケジュールが最優先となるプロジェクトは多いかと思います。計画したスケジュールに対し、遅れが発生した場合、PMは対応策をとらなくてはいけません。PMBOKでは、対応策として「クラッシング」「ファストトラ…

「設計」とか「製造」「テスト」といった各フェーズにおける、スケジュールの作成方法です。 まずは、全体の作業量を把握します。設計フェーズなら作成する設計書のページ数、製造フェーズならコーディング予定のライン数を、改修予定の規模・難易度などから…

納期が最優先となるプロジェクトも多く、重要なファクターである。コストが超過しても、機能を一部先送りしても、期日通りにシステムを稼働させることが多い。※でも、こうならないようにするのがマネジメントの役目。。納期を順守できるようなスケジュールを…