みんなのプロジェクトマネジメント

メンバーが、リーダーが、マネージャーが、プロジェクトマネジメントを使いこなす。

スコープ

リストを用いた作業の合意

「作業を振るとき、振られるとき」にて、「作業目的を理解し、指示漏れがないか、再確認することも重要です」ということを説明しましたが、ただ、「他に無いでしょうか?」と聞いても、十分な回答が得られない場合もあります。双方の認識のずれをなるべく少…

WBSは何のため?

システム開発のプロジェクトに携わっていると、「WBS(Work Breakdown Structure)」という言葉が時々出てきます。これって、いったい何のために作るんでしょうか? 「作業がたくさん書いてあるやつ…わかったスケジュールのためだ!」という間違いをしやすい…

作業を振るとき、振られるとき

作業を振られるとき…A画面を見せながら、「項目の見出しを修正しておいて」と作業指示をされる。A画面を見せられていたので、A画面を直したら、「他の画面でも、この項目あったでしょ?同じように直しておいて」と言われ、追加で作業する羽目に。 逆に、気を…

プロジェクト・スコープ・マネジメント

プロジェクト・スコープとは、プロジェクトの作業範囲のこと。スコープには、以下の2つの意味が含まれる。・成果物スコープ…成果物に求められる、機能や特性のこと。・プロジェクトスコープ…成果物を作成するために、必要な作業のこと。システム提案や要件…