みんなのプロジェクトマネジメント

メンバーが、リーダーが、マネージャーが、プロジェクトマネジメントを使いこなす。

ファシリテーション

今回も研修からひと記事。

みなさん、ダメな会議に参加したこと、ありますよね。
その会議、どこがダメだと思いましたか?

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OJTとは?(5)

これまでの記事とは全然毛色が違います…。

先日、会社の業務の一環で、OJTについての研修を受けて来ました。その内容が、これまで紹介させてもらった内容と、全然方向が違うものだったので、とても興味深く、ためになりました。今回、番外編として、その内容からいくつかを紹介したいと思います。

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OJTとは?(4)

OJTの記事第4弾です。

おおよそ流れは、前回までの記事で説明させて頂いたとおりです。

今回は、記事に乗りきらなかった、金言?留意点?を紹介していきたいと思います。(内容の重複もあると思いますが、ご容赦ください…。)

 

※前回の記事です。

ksk-2g.hatenablog.jp

 

○計画を立てること

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OJTとは?(3)

OJTの記事第3弾です。

今回は、もう少し具体的な例を出して、解説していきたいと思います。

 

※前回の記事です。

ksk-2g.hatenablog.jp

※前々回の記事です。 

ksk-2g.hatenablog.jp

 

OJT計画の具体例 

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OJTとは?(2)

OJTの記事第2弾です。

OJTとは、「仕事を通じた能力強化」です。これを根底に置いて、どのように進めていくのが良いかを、今回考えていきたいと思います。

 

※前回の記事です。

ksk-2g.hatenablog.jp

 

 ○OJTには計画が必要

 OJTを実施する際、まずはOJT計画が必要です。

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