作業を振られるとき…A画面を見せながら、「項目の見出しを修正しておいて」と作業指示をされる。A画面を見せられていたので、A画面を直したら、「他の画面でも、この項目あったでしょ？同じように直しておいて」と言われ、追加で作業する羽目に。 逆に、気を…

成果物を作成するために、外部に協力を依頼する場合の手順 ＜計画＞・調達計画 外部からプロダクトやサービスを購入する際の方針を決める。（Make or Buy） 全部？一部？契約タイプは？ それとも、ノウハウを蓄積するために内製にする？ など メリット・デメ…

リスクは、プロジェクトに影響を与える可能性のある、不確実な事象。影響を受けないように、または最小限にするため、リスクを事前に洗い出し、原因や影響を調べ、対応策を講じる。 ＜計画＞・リスク・マネジメント計画 リスクへの取り組みや、処理方法の計…

※第5版における、「プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント」の内容を一部含んでいます。ステークホルダー（スポンサー・ユーザ・開発メンバも含む）とのコミュニケーション方法を定義いつ、どのように、どんな情報を収集し、配布するかを決める ＜立…

プロジェクトは、人を集めるだけではうまくいかない。いつ、どんなスキルを持った人を、どんな役割で参加させるかを考える必要があるメンバが最高のパフォーマンスを発揮できるよう、コミュニケーションの方法やチームの育成、表彰なども合わせて考える。 ＜…